Je suis quand-même rassuré des commentaires que je lis ici, il y a encore un peu d'espoir. Je pars toujours du principe qu'on doit s'inspirer du passé et le passé nous a suffisamment démontré ce à quoi la délation emmène.
Je n'étais pas au courant concernant la seconde société, qui serait souvent pointée concernant ce genre de pratique.
Je n'ai pas d'exemple concret mais d'après ce que j'ai compris, il y a systématiquement dans les deux entreprises une collusion entre le rôle de chef de projet et le rôle de pseudo-RH (dans lequel le chef de projet se trouve aussi). En effet, le principe c'est qu'on vous demande votre avis sur votre chef de projet durant les entretiens mais votre avis ne peut jamais être sincère puisque le chef de projet lit vos écrits avant de donner aussi son avis sur vous. Son avis sur vous n'est donc plus tout à fait objectif. Si vous êtes sincères dans vos propos, même dans un but d'amélioration, ça peut se passe mal.. en lisant, il interprète les choses comme il veut, selon l'état dans lequel il se trouve...
Bref on sent tout de suite un côté nauséabond de ce genre d’exercice, dans les conditions ci-dessus, dans les deux entreprises cités ci-dessus.